基本工資訂定的目的與意義，是為了保障弱勢勞工基本生活所需，簡單講就是要讓勞工足以溫飽，而且不是勞工個人能溫飽而已，而是家庭可溫飽。

如果從國際勞工組織（ILO）公約對基本工資「維持勞工基本家庭生活需求」的定義來看，基本工資不僅要讓勞工足以維持個人基本開銷，更須一併顧及勞工家庭的生活需求，在這樣的前提下，台灣的基本工資根本從未滿足「一家溫飽」的基本定義。

回顧台灣的基本工資變化史，1970到1995年有大幅度的成長，但到了1997到2007間卻出現長達十年的凍漲，當時凍漲基本工資的原因包括亞洲金融風暴、企業外移等，許多人認為這是目前基本工資偏低的主因。

若以經濟發展歷程類似的南韓來比較，可以發現南韓的基本工資呈現穩定成長，與台灣的不自然波動大不同，甚至在台灣凍漲的十年內一舉超越台灣。難道，韓國沒受到亞洲金融風暴波及嗎？若考量是否能滿足勞工生活所需，以象徵一個地區生活成本的消費者物價指數(CPI)來比較，則能發現儘管兩國增減幅度不同，但漲跌狀況卻相似。不過，韓國的基本工資並不像台灣長年凍漲，大部分呈穩定成長。

倘若根據ILO最低工資的精神來試算來算，2015年基本工資應為28,861元，比同年基本工資高出44%。由此可知，目前基本工資偏低，凍漲的那十年功不可沒。凍漲理由，包括亞洲金融風暴、產業外移，或因「經濟不景氣」而遭行政院否決，總歸一句話，就是政府說了算。也就是當政府高興時可以調，不高興則隨時可以否決基本工資審議會的決議。

許多大企業根本不再晉用新的正職員工，全部以派遣工替代，慣老闆以「業務縮減」為名，解雇多名正職員工，再大量晉用派遣工與引進外勞。企業無意培養人才、不願加碼留人，台灣人才不斷出走、企業競爭力也日益下滑；而競爭力下滑後，企業想出的唯一解答是：設法再降低人力成本，就此進入惡性循環。

台灣低薪的原因就在此，這也是台灣勞工的悲歌！

有了全民基本收入，就不用看政府及老闆在那邊喊價，人們自然會去做想做的工作 – 比如做家教，運動員或藝術家 – 可能收入不是很高。 一旦有了基本收入，人們不想做的爛工作，實際上必須支付更高的薪水徵人，因為我們不一定得接受這份工作才能生存。

當勞權不被保障， 最低薪資工時爭吵不休， 勞檢單位疲於奔命時，台灣政府應該盡快實施 全民基本收入。當我們有了基本收入當籌碼，若雇主給的待遇太低，那種沒人要做的爛工作，可能都徵不到人。

就台灣的景況而言，UBI 像是一面照妖鏡。

UBI 讓你找到真正有熱情的工作，善良的雇主、良好的工作環境、好相處的同事跟主管，就算只領「最低工資」也沒關係，因為生存條件已經被基本收入保障了。而那些無法轉型工業 4.0 的慣老闆們，再也無法再以剝削勞工獲利，如果一家公司的競爭力，必須靠員工領最低工資才有，這家公司顯然是很大的問題。

全台灣目前只有少數幾家公司，已經準備好迎接下一波製造業革命；至於其他公司，則可能在未來10～15年之中倒閉、或是被更大的公司併購，若實施 UBI，被工業 4.0 淘汰的這些慣老闆，可以倚靠 UBI 生存而從惡性循環中抽離，這對整個社會都是好的影響。